荒屋明神 事業を動かす戦略と実装 詰まりの正体を診断

支援プロセス

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PROCESS

支援プロセス

話を聞くだけ、提案するだけ、作るだけで終わらせず、検証と修正まで一つの工程として扱います。

荒屋明神が対話から優先順位、役割分担、制作、公開、検証、改善まで一つの流れで支援する様子

1. 現状と意図を確認

既存資料、商品、顧客、導線、数値、制約、本人の考えを確認します。

2. 優先順位と完了条件を決定

今やること、やらないこと、担当、期限、公開基準を明確にします。

3. 人とAIへ役割分担

判断、制作、検査、承認、例外対応を分け、責任線を作ります。

4. 制作・構築・公開

原稿、デザイン、講座、Web、LINE、入稿、公開まで進めます。

5. 品質・リンク・表示を検証

PC・スマホ、文言、リンク、タイトル、説明、構造化データを確認します。

6. 運用・改善・再発防止

結果を見て修正し、事故や学びを次の手順へ反映します。

最終更新:2026年9月22日

複雑に絡んだ事業課題から一つのボトルネックを特定し、実行可能な道筋へ変える様子

FIND THE BOTTLENECK

相談の前に、
まず詰まりの正体を見つける。

いま止まっている場所を短時間で整理し、次に動かす一手を明確にします。

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